Quiero franquiciar mi negocio

Quiero franquiciar mi negocio

Te orientamos en todo lo necesario para llevar a cabo una estrategia de crecimiento exitosa:

Estudio de franquiciabilidad
La fórmula de crecimiento mediante la apertura de franquicias no siempre es la mejor opción. Por esta razón, primero debemos estudiar si tu negocio cumple con las premisas y requisitos necesarios para ser franquiciable. Si la franquicia no es el modelo idóneo en tu caso, te propondremos la fórmula de crecimiento óptima para ti. Definiremos tu modelo de negocio, estudiando su viabilidad técnica y financiera.

Definición de la relación con el franquiciado
La relación entre franquiciador y franquiciado puede tomar distintas formas según el tipo de franquicia: de servicios, múltiple, córner, de formato de negocio, activa, etc.

Análisis de mercado y modelo de negocio
Como información esencial, el análisis de mercado nos debe proporcionar una noción clara de la cantidad de clientes o consumidores que adquirirán el producto o servicio que piensas vender, dentro de un territorio definido, durante un periodo determinado de tiempo y el precio que están dispuestos a pagar por él. Analizaremos cuál es el modelo de negocio óptimo para el crecimiento de tu negocio.

Planificación estratégica de la expansión
Consiste en establecer a donde quiere llegar tu empresa en un futuro y cómo lo va a hacer. Supone la hoja de ruta que te ayudará a anticiparte y a responder a los cambios del mercado, de la competencia, de la tecnología, etc. con el objetivo de alcanzar las metas establecidas.

Manuales para el franquiciado
El manual para el franquiciado contiene toda la información clave para el desarrollo del negocio según las directrices de la empresa franquiciadora. Son básicos para que todas las unidades de tu franquicia operen del mismo modo, para asegurar la calidad y para clarificar la ejecución en los procesos.

Servicios jurídicos
Servicio jurídico empresarial integral para realizar el proceso con la protección jurídica necesaria de tu empresa y tus activos: temas mercantiles y de protección de intangibles: marcas, know-how, contratos de franquicia. 

Captación de franquiciados
Realizamos un plan de acción personalizado para garantizarte candidatos a franquiciados de calidad asegurando, de este modo, el flujo de trabajo en tu nueva franquicia.

Gestión de la red de franquicias
Si la expansión de la red de franquicias es un elemento importantísimo, no lo es menos la gestión de la red. Mediante la aplicación de criterios de gestión de redes de franquicia conseguiremos aumentar la rentabilidad conjunta de tu red, su fortaleza y su posicionamiento empresarial desde los inicios de cada franquiciado.

Marketing y comunicación
Con el objetivo de que tu empresa destaque en un entorno cada vez más competitivo trabajamos en tres áreas principales: creación de identidad corporativa, planificación y desarrollo de estrategias de comunicación y gabinete de prensa.

10º Marketing digital para franquicias
Desarrollamos planteamientos innovadores, flexibles y personalizados en internet para que tu empresa mejore su posicionamiento en la red con el objetivo de captar más clientes y conseguir candidatos para tu franquicia.

Los servicios que ofrecemos son:

  1. Estudio de franquiciabilidad.
  2. Plan Estratégico de Expansión.
  3. Estudio jurídico para la protección de la propiedad intelectual.
  4. Definición y realización de la  Documentación Informativa. Precontractual y contrato de franquicia.
  5. Elaboración de los Manuales de Franquicia.
  6. Elaboración del Manual de Identidad Corporativa.
  7. Estudio sobre la organización de los recursos humanos.
  8. Diseño de la selección y formación al Franquiciado y sus equipos.
  9. Estudio de marketing digital para franquicias.