3.2 El Mercado

Nos tenemos que asegurar que el sector este en pleno crecimiento y auge, y realizar el correspondiente estudio de mercado para analizar cuál es la situación y los hábitos de consumo del público de la zona, en general en los últimos años.

3.3 La Competencia

Definición clara de los negocios con los que competiremos en nuestra zona de influencia, estudio de mercado de la misma y estrategia de actuación para mejorar constantemente nuestra posición ante la misma.

3.4 El Posicionamiento

La posición en el mercado conforme a una definición empresarial, en base a unos elementos diferenciales y con una visión de futuro que permita definir las estrategias a seguir para el desarrollo de la cadena e implantación a nivel nacional.

La posición en el mercado con un claro activo que ya de partida diferencie de la competencia.

El objetivo de un negocio claro de éxito debido a una serie de factores:

• Amplitud de oferta de productos.
• I+D: amplia oferta comercial.
• Aprovisionamiento: costes, logística externa, seguridad del   aprovisionamiento. Además es importante la política de compras.
• Marketing.
• Partners financieros.

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